LAS EMPRESAS FAMILIARES APUESTAN POR LA IMPLANTACIÓN DE LOS PRINCIPIOS LEAN PARA GANAR COMPETITIVIDAD19/11/2015

Abordar la mejora de los distintos procesos que intervienen en la empresa, desde la gestión de los pedidos hasta la facturación de las ventas, es una de las necesidades que tienen las empresas familiares para ser más productivas y, con ello, incrementar su competitividad.

Se trata de una cuestión de gran importancia que nuestra asociación ya contempló en el documento que presentó el pasado mes de octubre con una serie de medidas dirigidas a incrementar el tamaño de estas compañías, mejorar su competitividad y, con ello, seguir generando empleo de manera rápida, sostenible y de calidad.

Entre las medidas incluidas en dicho documento, figuraba la puesta en marcha de un ambicioso plan de difusión y puesta en marcha de la cultura LEAN en las empresas a través de una línea de ayudas a la inversión que conlleva la aplicación de esta mejora de los procesos, como son los gastos de consultoría, diseño de producto o aplicaciones informáticas.

En esta línea de difusión de los principios Lean se enmarca el Desayuno Técnico que nuestra asociación ha celebrado el 19 de noviembre en Valladolid y que reunió a unos 35 directivos de empresas familiares interesados en conocer cómo mejorar la cuenta de resultados de sus compañías a través de la implantación de esta metodología de trabajo.

La jornada fue impartida por expertos de Business Performance Consulting, quienes explicaron a los asistentes cuáles son los principios básicos del Lean y los beneficios que aporta a la empresa, entre los que figuran la mejora de la productividad y la rentabilidad a través de la reducción de los costes de producción, la reducción de los plazos de entrega y la mejora la calidad y de la competitividad.

También analizaron el impacto de la aplicación de la metodología Lean en las diferentes áreas de la empresa como son producción y cadena de suministros, administración, servicios, innovación, contabilidad, ventas, compras, estrategia o liderazgo.

El seminario, que fue inaugurado por el presidente de EFCL; Alfonso Jimenez, forma parte del ciclo de Desayunos Técnicos 2015 con los que a lo largo del año nuestra asociación aborda desde un punto de vista práctico diferentes aspectos de interés para este tipo de compañías. 


ESPAÑADUERO PATROCINARÁ LAS ACTIVIDADES DEL FÓRUM FAMILIAR DE EFCL11/11/2015

EspañaDuero se convertirá en el patrocinador de las actividades que realice durante el periodo 2015-2016 el Fórum Familiar de nuestra asociación, según el acuerdo suscrito por ambas partes.

El programa de actividades del Fórum Familiar comprende la visita a empresas significadas y reuniones con personalidades destacadas del mundo de la economía y de la empresa.

También incluye la organización de jornadas que sirven como punto de encuentro de los jóvenes de las empresas familiares de EFCL, facilitando el intercambio de experiencias y la puesta en marcha de nuevas iniciativas empresariales.

Dentro de estas jornadas se incluye el seminario formativo que el Fórum Familiar celebrará el 21 de noviembre en Salamanca y en el que contará con la participación de Jorge Palacio, CEO de Human Capital Performance Group.

El acuerdo entre las dos instituciones fue firmado por el director general de Banca Comercial de EspañaDuero, Carlos Ranera, y la presidenta del Fórum Familiar, Mónica Zarzuela, quienes destacaron la significación y relevancia de la empresa familiar en el desarrollo económico de la región y especialmente el papel de los jóvenes pertenecientes a este colectivo como futuros responsables del tejido productivo de esta tierra.

El Fórum Familiar de Castilla y León fue constituido en septiembre de 2000 por nuestra asociación con el fin de orientar y facilitar información a todos los jóvenes pertenecientes a familias empresarias de Castilla y León que puedan tener responsabilidades de gestión o de propiedad en las empresas asociadas.

Esta iniciativa nació de la inquietud de los empresarios familiares porque sus sucesores fueran adquiriendo una formación específica sobre la problemática de la empresa familiar con el fin de facilitar su continuidad y para sensibilizarles acerca de la relevancia de su papel en el tránsito generacional.

Actualmente, el Fórum Familiar de Castilla y León está integrado por alrededor de un centenar de jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y 35 años.

 


EFCL PARTICIPA EN EL XVIII CONGRESO NACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR INAUGURADO HOY EN BILBAO POR EL REY26/10/2015

Una delegación de empresarios asociados a Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) asiste al XVIII Congreso Regional de la Empresa Familiar que hasta mañana reúne en Bilbao a medio centenar de empresarios familiares procedentes de toda España.

La delegación de empresarios de Castilla y León está encabezada por el presidente de nuestra asociación, Alfonso Jiménez, y forman parte de ella José Miguel Isidro (Europac), vicepresidente de EFCL: Mónica Zarzuela (Zarzuela), presidenta del Fórum Familiar, y responsables de empresas como Grupo Siro, ASTI, Calidad Pascual, Chocolates Trapa, Faymasa, Fitotrans, Global Exchange, Grupo Alibérico, Grupo Norte, Grupo Siro, Jamones Segovia, La Flor Burgalesa, Priasa, Prosol, Quesería Entrepinares y Bodegas Tamaral, así como los directores de las cátedras de Empresa Familiar de las Universidades de León, Valladolid y la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

El Congreso Nacional de la Empresa Familiar es uno de los foros empresariales más reconocidos de nuestro país. Durante tres días este evento congrega a los principales políticos, empresarios y expertos del panorama nacional e internacional, para difundir las mejores prácticas en estrategia corporativa, gestión empresarial y gobierno familiar.

Bajo el lema “Compromiso con el crecimiento y la creación de empleo” y organizado por el Instituto de la Empresa Familiar con el patrocinio de KPMG y Banco Santander y en colaboración con la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME), el XVIII Congreso Nacional arrancó esta mañana con la presentación del estudio “Una visión 2020 de la Empresa Familiar”.

A continuación se celebró una mesa redonda sobre industria, energía y competitividad en la que participaron responsables de Farga, Iberdrola y CIE Automotive, tras lo cual tuvo lugar la inauguración oficial del congreso, presidida por el Rey Don Felipe.

La sesión de la mañana continuó con una mesa redonda sobre la consolidación de la recuperación económica y la conferencia de Robert Peugeot sobre la historia de esta compañía automovilística francesa.

El congreso continuará por la tarde con la ponencia de la alpinista Edurne Pasabán y con una mesa redonda en la que representantes del PP, PSOE, Ciudadanos, Podemos y PNV debatirán sobre la situación de la economía española.

Liderazgo global

La segunda jornada del congreso se iniciará mañana con un coloquio sobre la empresa familiar y el liderazgo global tomando como ejemplo la familia Santo Domingo. A continuación tendrá lugar una charla sobre la familia como base para el crecimiento de The New York Times y en la que participará un responsable de este grupo periodístico.

El XVIII Congreso Nacional proseguirá con la presentación del estudio “La empresa familiar en España” realizado por el Instituto de la Empresa Familiar y con una mesa redonda en recuerdo de Leopoldo Rodés, presidente de Honor del IEF, tras lo cual el presidente del Instituto, Javier Moll, procederá a la clausura de este encuentro.


EFCL RECLAMA UN MAYOR APOYO A LAS EMPRESAS FAMILIARES PARA QUE PUEDAN CRECER Y GENERAR EMPLEO19/10/2015

Nuestra asociación considera necesario un mayor apoyo político e institucional hacia las empresas familiares para que puedan crecer y consolidar la recuperación económica de la Comunidad.

Así consta en el documento de propuestas para el crecimiento de la empresa familiar que ha presentado el presidente de EFCL, Alfonso Jiménez, y que precisa que son estas empresas las que han soportado años de crisis, demostrando que saben gestionar, por lo que están preparadas para comenzar a generar riqueza y empleo en estos momentos de mejora de la situación económica.

De hecho, según la última encuesta realizada por EFCL a sus asociados, un centenar de las principales empresas familiares de Castilla y León, el 93% de las compañías prevé aumentar o mantener su empleo en 2015 y el 97% su facturación.

Por ello reclaman que además de apoyar la creación de nuevas empresas, se potencie también las ya existentes, en especial a las que tienen capacidad de innovación y liderazgo en su sector, para lo que proponen una serie de medidas dirigidas a incrementar su tamaño, mejorar su competitividad y, con ello, seguir generando empleo de manera rápida, sostenible y de calidad.

En concreto, EFCL estima que la aplicación de sus propuestas permitirá que el centenar de emprseas asociadas generen 4.000 puestos de trabajo en los próximos 4 años.

Talento

Según destaca EFCL en su documento de propuestas, uno de los frenos con los que se encuentran las empresas para afrontar un mayor crecimiento es la dificultad de atraer talento senior, al no poder competir en salario y condiciones con las grandes corporaciones.

Frente a ello, los empresarios familiares proponen la creación de un programa de atracción temporal del talento a través de la figura del “interim management” de primer nivel (directivos) y segundo nivel (mandos medios). Según la asociación, la contratación temporal de estos profesionales permitiría aplicar sus conocimientos para poder desarrollar la estructura que necesitan las empresas para su desarrollo completo.

De acuerdo con la propuesta de EFCL, este programa sería financiado con préstamos reembolsables que la empresa deberá devolver con el interés fijado una vez finalizado el periodo de “interm management”.

FP Dual

Pero para ser competitivas, las empresas familiares también creen necesario contar con los mejores colaboradores y por ello abogan por una apuesta decidida por la Formación Profesional Dual.

En este sentido, los empresarios familiares se ofrecen a formar parte de las políticas activas de este tipo de enseñanzas y a colaborar en el diseño de un currículo que permita a los alumnos adaptarse lo más rápidamente posible a las necesidades de las empresas.

Mejora de procesos

A juicio de EFCL, otra de las necesidades de las empresas familiares para incrementar su competitividad es abordar la mejora de los distintos procesos de la compañía (LEAN), desde la gestión de los pedidos hasta la facturación de las ventas, con lo que incrementará su productividad.

Para ello propone un ambicioso plan de difusión y puesta en marcha de la cultura LEAN en las empresas a través de una línea de ayudas a la inversión que conlleva la aplicación de esta mejora de los procesos, como son los gastos de consultoría, diseño de producto o aplicaciones informáticas.

Industria 4.0

En consonancia con lo que se está haciendo en otros países y comunidades autónomas para atraer de nuevo las fábricas a esos territorios, los empresarios familiares también abogan por una apuesta decidida por la Industria 4.0, con el fin de mantener la capacidad industrial de la región y aumentarla a base de eficiencia y adaptación a las necesidades del mercado.

Con este fin, pide la puesta en marcha de un programa de apoyo a la innovación y a la inversión en fábricas 4.0 a través de ayudas reembolsables con un tramo no reembolsable dependiendo de los hitos, medida que, a su juicio, sería de gran ayuda para el tejido productivo regional y generaría una nueva clase de empleo de calidad.

Internacionalización

En su documento de propuestas, EFCL insiste en la necesidad de seguir apoyando la salida al exterior de las empresas y para ello propone un mayor apoyo a las agencias de promoción exterior, una mayor autofinanciación y una mayor participación privada en su gestión.

Otra de sus medidas es la promoción de los lazos personales y empresariales con empresarios y empresas familiares de Latinoamérica con raíces en Castilla y León, proyecto en el que ya está trabajando la asociación.

Financiación

Los empresarios familiares precisan que para poder crecer las empresas necesitan un mejor acceso al crédito y el desarrollo de nuevas fuentes de financiación, por lo que piden revisar la regulación bancaria en materia de financiación empresarial, de forma que las exigencias de capital no penalicen los préstamos a la pyme.

También creen conveniente fomentar el uso de instrumentos de financiación no bancaria y en este sentido recuerdan la puesta en marcha por parte de los propios empresarios familiares de Alentia con el fin de canalizar el ahorro privado hacia proyectos empresariales de la región con vocación internacional y de crecimiento.

Alianzas empresariales

La última de las propuestas de EFCL para favorecer el crecimiento de la empresa familiar es potenciar las alianzas empresariales. En este sentido, propone la puesta en marcha de un programa de apoyo a empresas con alto potencial de crecimiento en Castilla y León en el que se compartan experiencias y buenas prácticas.

Otra de sus medidas en esta línea es el fomento de procesos de cooperación o alianzas empresariales que permitan a las empresas tener la dimensión adecuada para salir a mercados exteriores o acceder a la contratación pública.


LA SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES, OBJETO DE UN CURSO EN LA UNIVERSIDAD DE LEÓN15/10/2015

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León (ULE) ha organizado la quinta edición del curso de extensión universitaria que se dedica al análisis de la situación y perspectivas de este tipo de empresas de gran importancia para la comunidad autónoma de Castilla y León, en la que configuran buena parte de su sector productivo.

El curso tiene una duración de 22 horas y se desarrolla entre el 14 y el 16 de octubre en el Salón de Grados de la Facultad de Derecho de la ULE (Campus de Vegazana), en sesiones de tarde.

Está especialmente dirigido a los alumnos que deseen especializarse en este ámbito, de manera que puedan adquirir los conocimientos precisos para asesorar a empresas pertenecientes a un grupo familiar.

Así, de la mano de destacados especialistas en el tema, las ponencias y mesas redondas que integran el programa abordan aspectos como la gestión de este tipo de empresas en época de crisis y el régimen fiscal que les afecta, al tiempo que se detendrán en el análisis de algunos casos concretos.

El curso fue inaugurado por Alfonso Jiménez, presidente de nuestra asociación, que ha sido impulsora de la creación de esta cátedra así como de las otras cuatro que existen en las universidades de la región.

También intervinieron en el acto de apertura Carlos Ranera, director general de Banca Comercial de Caja España-Duero, entidad que financia las actividades de la cátedra, y Teresa Mata, directora de la Cátedra Empresa Familiar de la Universidad de León.

Esta primera jornada continuó con la ponencia “Gestión de una empresa familiar en tiempos de crisis”, que fue impartida por José Vega, presidente de Incosa, empresa asociada a EFCL.

A continuación  se celebró la mesa redonda “Un gran reto: la empresa familiar” que contó con la participación de Olga Berberide (Radio León) así como de Juan Manuel Palacios (AutoPalacios S.A) y José Alija (Unileo), miembros también de nuestra asociación.

La segunda sesión se centra en la fiscalidad de la empresa familiar. Así, el profesor de la Universidad de Extremadura Juan Calvo Vérgez disertará sobre  “El régimen fiscal de la empresa familiar a la luz de la reciente doctrina jurisprudencial y administrativa”.

Tras esta ponencia tendrá lugar una segunda mesa redonda sobre fiscalidad y competitividad de la empresa familiar en la que intervendrán los profesores de la Universidad de León Carlos Carbajo Nogal y Agustín Turiel Martínez así como Javier Cepedano, presidente de la Federación Leonesa de Empresarios.

Las jornadas sobre Empresa Familiar de la ULE concluirán con la exposición de un caso práctico por parte de Tomás Castro, presidente de Proconsi, quien explicará el modelo de negocio de esta compañía.

A continuación los participantes en el curso podrán visitar las instalaciones de Proconsi en el Parque Tecnológico, tras lo cual se dará paso a la entrega de diplomas.



Las cookies nos permiten ofrecer nuestros servicios. Al continuar navegando, aceptas el uso que hacemos de ellas [+]. Aceptar.